- Har dere virkelig bare jobbet sammen siden september?
–En av kundene våre ble veldig overrasket over hvordan vi hadde rukket å bli et komplett team, så fort, sier Therese Jacobsen fersk Design Director i Studio VUES.
Elizabeth Matre-Ass i team-dsikusjon med kollegaer i Studio Vues. Foto: Christoffer Krook
12 designere og teknologer var arbeidsklare i Studio VUES på lanseringsdatoen i september 2019. For å skape sterke team med evne til raskt å kunne designe og utvikle for kunder, gjennomførte de nye kollegaene intensive arbeidsøkter for å samle teamet og å sørge for et godt utviklingsmiljø. En omfattende kulturprosess med fokus på verdier og selskapets personlighet, i tillegg til diskusjoner om den enkeltes arbeidssituasjon normalt og under press, fikk mye plass og prioritering de første ukene.
Når teamet tenker helhetlig
Et av verktøyene Studio VUES tok i bruk var teamverktøyet HBDI. Verktøyet gir teamet evnen til å vurdere sine muligheter og utfordringer når oppgaver skal løses og kartlegger hvilke preferanser og tankesett teammedlemmene velger i ulike situasjoner. Målet er at teamet skal tenke som en hel hjerne når problemer skal løses, og at teamet skal forstå hvordan de foretrekker å angripe et problem og hvilke ressurser de bør trekke på for å ta en best mulig beslutning.
-Det er viktig for oss å utforske og implementere de metodene som gjør oss innovative raskt. Vi har derfor lett etter verktøy som gir oss felles språk og referanser for å forstå egen kapasitet, sier Elizabeth Matre-Aas, Gründer og Managing Director i Studio Vues.
Fordeler for kundene
Dagens design- og teknologikunder etterspør innovasjon, hurtighet, kapasitet og ikke minst energiske og smidige team. Å prioritere teamutvikling med implementering av smarte verktøy og gjennomføring av workshops var derfor avgjørende da Studio VUES skulle etablere seg raskt.
Therese Jacobsen i Studio Vues. Foto: Christoffer Krook
-Kundene våre får umiddelbar glede av at vi bruker tid og ressurser på å jobbe med å utnytte teamene maksimalt. Når vi forstår teamenes styrker, svakheter og muligheter til å tenke mest mulig helhetlig når de skal løse komplekse problemstillinger, blir resultatene bedre og mer skreddersydd. Hvert enkelt teammedlem har masse erfaring med seg fra tidligere roller. Når vi nå raskt evner å skape synergier i vår nye samarbeidskonstellasjon, er energinivået skyhøyt, fremdriften tilsvarende rask og løsningene kommer fort, sier Elizabeth.
Sprinter sammen
På tross av kort levetid har Studio VUES flere spennende kunder på listen. For Nye Veier bidrar design-og teknologistudioet til å utvikle ulike konsepter og tjenester for fremtidens vei. For Helsedirektoratet jobbes det med å kartlegge hvordan behandlede kreftpasienter best kommer seg tilbake til hverdagen. Og da nettapoteket Komplett Apotek skulle reprofileres til Farmasiet, hadde Studio VUES ansvaret for å utvikle konseptet fra start og skal også være med å videreutvikle tjenesten for det digitale apoteket.
–Vi hadde kun noen få uker på å utvikle Farmasiets nye merkevarekonsept og visuelle identitet, fra det var på tegnebordet, til kommunikasjonen møtte kundene i alle kanaler. Som nystartet byrå var det gull verdt at vi hadde brukt tid på å forstå oss selv og hverandre i den første perioden. Vi lærer mye av hverandre hver dag, og er glade for å ha effektive verktøy som vi aktivt bruker for å forstå hverandre bedre. Det beste er når vi får tilbakemelding fra kundene om at vi oppleves som et sammenspleiset team, bare noen uker etter oppstart, sier Therese.
Vil du bli bedre kjent med Studio Vues >>